ประชุมลงนามกิจกรรมบริหารจัดการ 5M6S

วันที่ 13 ธันวาคม ชินมาเดะ การประชุมลงนามเป้าหมายกิจกรรมการบริหารจัดการ 5M6S ของพวกเราจัดขึ้นที่เมืองตงอิ๋ง

ปี 2020 เป็นปีแห่งการปรับปรุงการบริหารจัดการ 5M6S จากความสำเร็จในปี 2009 เราจะเสริมสร้างการวิจัยทฤษฎีเชิงระบบ สร้างระบบการควบคุมดูแลเป้าหมาย ปรับปรุงการควบคุมดูแลการดำเนินการ และเพิ่มเนื้อหาการบริหารจัดการ 5M6S อย่างต่อเนื่อง กิจกรรมการบรรลุเป้าหมายนี้สนับสนุนจิตวิญญาณแห่งสัญญา สร้างความตระหนักรู้ในความรับผิดชอบ ขยายเป้าหมายและแผนที่วางไว้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ผู้จัดการทุกระดับต้องแบกรับภาระหน้าที่และภารกิจในการนำพาพนักงานทำงานเป็นทีมและฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ ต่อไป โดยยึดหลักเป้าหมายขององค์กร เราต้องกล้าคิด กล้าทำ และกล้าแบกรับภาระ กล้าที่จะแบกภาระ กล้าที่จะใช้ชีวิตคือหนทางสู่อนาคต

ประธานบริษัท Shinmade ได้ระบุความคาดหวัง 5 ประการต่อทุกคน:

(1) จงถ่อมตัวเสมอในการทำธุรกิจ และทำทุกอย่างด้วยความใส่ใจ 100 เปอร์เซ็นต์

(2) การเปลี่ยนแปลงจากองค์กรการผลิตไปเป็นองค์กรการบริการไม่เพียงแต่ต้องมีคำขวัญเท่านั้นแต่ต้องมีการกระทำด้วย

(3) เพื่อชนะการแข่งขันด้วยความสามารถในการจัดการ

(4) ปัจจัยการวิจัยที่ยั่งยืนถือเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับบริษัทที่จะพัฒนาเทคโนโลยีของตน

(5)บริษัทที่ตระหนักถึงความรับผิดชอบจะเป็นบริษัทที่ส่งเสริมสังคมให้ดีขึ้นเรื่อยๆ

โดยการจัดประชุมลงนามกิจกรรมบริหารจัดการ 5M6S ทุกคนสามารถตระหนักถึงการรวมกันของสิทธิ ความรับผิดชอบ และผลประโยชน์ และสามารถบรรลุเป้าหมายได้ตามแผน