บริษัท ส่งเสริมรูปแบบการจัดการ“ 5m6s” ซึ่งรวมถึงการจัดการการพัฒนานวัตกรรม dm-corportaion, การจัดการ trget แบบ hpm สูง, การจัดการการผลิตทั้งหมดต่อนาที, การจัดการต้นทุนรวมทั้งหมด, การจัดการค่าใช้จ่ายรวม tcm, การจัดการความปลอดภัยแบบรวม tsm ระบบที่หกรวมถึงระบบการปรับเปลี่ยนนวัตกรรมทั้งหมดระบบการจัดการการดำเนินงานรวมระบบการจัดการคุณภาพโดยรวมการผลิตทั้งหมดและระบบการจัดการค่าใช้จ่ายและระบบการจัดการ tpm
การจัดการ 5m6 มีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างการจัดการภายในให้ปฏิบัติตามหลักการ“ ฉลาด” และมุ่งเน้นไปที่การสำรวจรายละเอียดความจริงและนวัตกรรม