โทรหาเราตอนนี้
+ 86-543-2120695
การจัดซื้อที่เหมาะสม
การส่งเสริมการจัดซื้อที่เหมาะสมทำให้กิจกรรมการจัดซื้อของเราเป็นปกติและดำเนินการลดความเสี่ยงในการจัดซื้อ
กลิ้งที่เหมาะสม
รวมระบบที่ซับซ้อนเข้ากับการจัดการกระบวนการหนึ่งและในที่สุดก็ตระหนักถึงการจัดการค่า กิจกรรมการจัดซื้อการผลิตและการขายมีความสอดคล้องและทำให้การจัดการควบคุมกระบวนการที่แข็งแกร่งรวมถึงมาตรฐานการปฏิบัติงานการกำหนดเป้าหมายคำสั่งซื้อการประหยัดต้นทุนและประสิทธิภาพการผลิต |
|
การวิเคราะห์ความเสี่ยงการทำงาน Jha ที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม
การส่งเสริมโครงการสามารถช่วยเราปรับปรุงการรับรู้ถึงการระบุแหล่งที่มาของความเสี่ยง โดยการระบุแหล่งที่มาความเสี่ยงของแต่ละกระบวนการเราสามารถจำแนกทางวิทยาศาสตร์และการจัดการของพวกเขาและทำมาตรการป้องกันญาติ |
|
op ใหม่ รูปแบบยุคของหุ้นและการรวมกันของฟิวเจอร์ส |
กลไกเตือนล่วงหน้าที่สำคัญหยุดเครื่อง |
โครงสร้างการสูญเสีย & amp; โครงการ col cost |
โครงการส่งเสริมและดำเนินการด้านความปลอดภัย การสังเกตพฤติกรรม |
ชิ้นส่วนที่สำคัญโครงการ incharge |
ปรับปรุงลดเวลากลิ้ง |
การเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้เงินสด |
ระบบการจัดการคำสั่งขาย |
การพัฒนาระบบสนับสนุนงานกิจการทรัพยากรบุคคล |
โครงการเปลี่ยนแปลงการประหยัดพลังงานเครื่องอัดอากาศ |
โครงการพัฒนา erp ทางโทรศัพท์ |
การตรวจสอบคุณภาพและการจัดการข้อ จำกัด การควบคุม |
โครงการการจัดการของการลดการแบ่งแถบ |
โครงการ tpm ของการบำรุงรักษาอัตโนมัติแบบลีน |
แผนการดำเนินงานของการจัดระบบการสรรหา |
ระบบการจัดการตำแหน่งงาน |
โครงการจัดการของการลดการส่งออกน้ำมันหนัก |
โครงการการจัดการของการตรวจสอบเต็มเวลาและการตรวจสอบเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวก |
โครงการจัดการนวัตกรรมระบบ |
การพัฒนาการตลาดและนวัตกรรมที่แม่นยำของคำสั่งการค้าต่างประเทศ |
โครงการนวัตกรรมระบบ erp 2.0 |
นวัตกรรมในรูปแบบการจัดการประเมินผลการปฏิบัติงานของแผนกบด |
นวัตกรรมในการประมวลผลข้อมูลการชำระเงินและ ชุด |
นวัตกรรมด้านการจัดการ & amp; ระบบควบคุมของเสียน้อยที่สุดและวัสดุที่เป็นอันตรายเอาท์พุท |
นวัตกรรมการจัดการคุณภาพของข้อมูลที่แม่นยำ |
นวัตกรรมในการเพิ่มประสิทธิภาพการบริการเก็บเงิน |
นวัตกรรมการจัดการเกี่ยวกับกลไกการตรวจสอบเส้นทาง |
โครงการนวัตกรรมการจัดการโลจิสติกส์ |
สแกนไปที่ wechat